2022.07.05 - 焦點話題

北陸能源在臺新格局 專訪北陸能源總裁暨執行長 Mike Crawley By WindTAIWAN

北陸能源總裁暨執行長 Mike Crawley 接受 WindTAIWAN 專訪。

今(2022)年四月,北陸能源(Northland Power Inc.)甫在多倫多發布其嶄新的「品牌」定位,在品牌的標誌上,以藍色和綠色為主,並有著圓形象徵循環、永續的概念,揭序其公司品牌對於接下來全球市場推動的企業核心價值,即加強建設碳中和世界的願景、在跨境中追求一致性,以使北陸能源順利推展各地之專案。

北陸能源更新其品牌形象,更透漏其在再生能源產業的資深經歷。北陸能源總裁暨執行長 Mike Crawley 表示,北陸能源早在 1987 年就於加拿大多倫多成立,是當時少數的私人獨立電力生產商之一,更難能可貴的是,北陸一直都有顯著的商業成長,至今已在八個國家地區設有全球辦事處。擁有 3 GW(淨 2.6 GW)總裝置容量的營運量,以及 4至5 GW 裝置容量的開發機會。

Crawley 說:「一開始,加拿大也面臨需要從火力發電轉型的問題,所以早期我們推各式再生能源,到後來我們主推離岸風電,因為我們發現,離岸風電是可以最有效率地幫助國家能源轉型的選項,其高發電量、長時間使用的驟降成本以及較少干預人類生活圈等特色,對於現在各國家追求淨零碳排的目標,無疑是爭相必搶的能源。」

主推離岸風電後,北陸能源開始跨出加拿大,擴展到歐洲區域,然後又在 2016 年擴展其專案到亞太地區,而「臺灣」是北陸能源在亞太的第一處落腳,現在也成為其全球企業下第三大辦公室。

Crawley 說:「我們那時看到臺灣可以成為亞太離岸風電產業推廣的樞紐地位,最重要的原因是臺灣政府先進且明確的產業政策讓我們有信心。臺灣政府很明確地知道,臺灣高度仰賴進口能源的現況必須要改變,並且他們也提早看到再生能源是未來的趨勢,搶先亞太其他國家喊出『2025 年再生能源發電占比達 20%的政策目標』。對我們來說,臺灣是一個可預期、可掌握的市場,所以我們是很願意進到臺灣的,也是從那時候,我們開始在臺灣『組隊』一直到現在。」

從 2016 年到 2019 年,北陸能源從一開始選址,到現在海龍專案1,044 MW 的成果,他們一直都在慢慢地落實每一個訂下的目標與承諾。Mike Crawley認為,這過程,最大的成就是「在地團隊的建立」。他說:「臺灣團隊集結了各界高手,有來自財務的、工程背景等,因為有這些『人』,專案才能被順利執行、推展。」

重視「人」的理念取之於其永續的企業精神。Crawley 說,我們在臺灣建立在地團隊,因為我們需要有認識在地政府、認識在地地方團體、認識在地廠商的人,因為我們知道,開發不是只有拿到開發權就結束,持續經營開發權才是關鍵,也因此北陸能源相當鼓勵其員工,參與在地的活動,或是主動與在地人互動,像是淨灘活動,就是一個例子。

臺灣離岸風電遴選今年邁入第三階段區塊開發,預計第一期選商作業將在九月底截止收件。近期,北陸能源也傳出好消息,其位在臺中外海所設立之「北能離岸風力發電計畫」,面積約 188 平方公里,離岸距離 35 公里,最大裝置容量 1,204 MW 通過環評初審。

Crawley 說:「一切都在我們的規劃之中,我們當然也相當期待九月能捎來好消息。但是同步,我們也積極擴展市場至亞太其他國家,最先就是鄰近日本與韓國,目前都有開發案在談當中,未來臺北辦公室將可預見的會是亞太的離岸風電產業樞紐,有望製造相關零組件,成為產業拓展的據點。」

最後談到對臺灣市場未來發展,Crawley 表示,期待在電力交易上,臺灣可以更自由化,以因應淨零碳排的綠電需求,供給足夠的綠電給更多的用戶端。另外,他也期盼,結合臺灣在工業技術上的強項,在離岸風電零組件的製造中,能夠找到其擅長且具競爭力的項目重點發展,進一步再輸出至亞太其他國家。

Crawley 說:「轉型是一個動態的調整,北陸能源也隨著世代的價值,新塑其品牌形象,與此同時,臺灣也正在能源轉型的路上,而最快的方法,沒有捷徑,就是慢慢來,一步步將承諾落實、實現。」

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