台華風訓股份有限公司董事徐傑輝

台灣能源轉型的腳步正全力推進，離岸風電被賦予了再生能源支柱的角色。海上林立的風機，象徵著減碳承諾與淨零願景，但在這些鋼鐵巨人背後，真正支撐起產業永續的卻不是鋼材與基座，而是那些每日登塔、下海、接受風吹浪打的專業人員。隨著裝置容量不斷增加，人才缺口與安全挑戰逐漸浮上檯面，成為台灣離岸風電能否長久發展的關鍵。

根據國際能源署與產業評估，2025 至 2029 年之間，台灣將有超過 7.3 GW 的新風場建設上線，推算所需的運維人力超過 1.8 萬人。以 GWO（Global Wind Organisation）的國際標準來看，每 MW 裝置容量約需 2.5 名受過完整認證的專業技術人員。

換句話說，台灣每年至少需要培訓 3,600 人次，才能彌補即將出現的人力缺口。然而，現實卻是人才培育的速度遠遠落後於硬體建設，導致維運工作多半仰賴歐洲技師，本土技術人員比例偏低。這不僅讓產業在國際供應鏈變化中缺乏韌性，也在無形中削弱了長期自主的能量。

「硬體我們蓋得很快，但軟實力追不上。如果沒有自己的技術人力，這個產業就缺乏韌性。」台華風訓股份有限公司總經理徐傑輝（Chieh-Hui Hsu）接受《WindTAIWAN》專訪時，因為他深知台灣風電產業若要真正紮根，必須先確保每一位技術人員能在工作後平安回家。

北台灣唯一的 GWO

認證據點位於新竹中華大學校園內的台華風訓，是北台灣唯一獲得 GWO 認證的訓練中心。高空訓練架上，學員正緊扣安全扣環，模擬在風機塔架上進行檢修；另一邊的水池裡，有學員演練落水後的求生情境。指令聲此起彼落，氣氛緊繃卻專注。

選擇在新竹落腳並非偶然，與南部已有的訓練據點相比，北部風場正在逐步開發，苗栗與新竹外海的工程需求龐大，長期卻缺乏相應的培訓資源。徐傑輝認為，透過結合大學現有設施與人才，台華風訓不僅能降低成本，還能發揮產學合作的綜效，為學員提供更有競爭力的課程。

台華風訓的策略，是將自己定位為「全方位人才基地」，而不是單純的訓練教室。從課程設計、學員住宿到交通接駁，甚至語言能力的安排，都體現了這個理念。除了具備國際認證的師資外，講師還能以中英..........

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